Das Angebot
Das Angebot richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Wählen Sie ein Thema des inneren Kreises und verbinden Sie es mit einem oder mehreren Aspekten aus dem äusseren Kreis. Bestimmen Sie nun die Form, in der die Themen bearbeitet werden sollen: im Sparring Partnership/Coaching, durch Beratung, als Seminar oder als Projekt. Quasi unterlegt wird es mit dem Ansatz ALAVALU®. So werden die Übergänge zur Lösung hin gestaltet und zusätzlich gesundes Wachstum begünstigt.
Seminare zu HR-Themen, Selbstentwicklung, Leitung und Interkulturalität
Konzeptionieren, methodisch-didaktisch planen und durchführen von Seminaren, Workshops und Ausbildungs-Sequenzen
Stichworte (Auswahl): Personalmarketing, Recruiting, Trennung, multikulturelle Zusammenarbeit, Führung
Beispiele aus dem Erfahrungsportfolio
- Als eine junge Geschäftsleitung Fachwissen zu HR-Themen und zu Führung erwerben und gleichzeitig ihre Gestaltungsfreiräume vermehrt wahrnehmen sollte.
- Als Trennungsgespräche so geführt werden sollten, dass gekündigte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine bessere Ausgangslage erhielten, um ihre Neuorientierung mit mehr Selbstvertrauen und verbessertem Selbstbild anzugehen, und -prozesse professioneller gestaltet werden sollten.
- Als leitende Personen, die noch über wenig Erfahrung in der Führung von Bewerbungsgesprächen verfügten, ihr Wissen diesbezüglich vertiefen wollten, um die richtigen und motivierten Bewerber zu erkennen.
- Als Gründerinnen einen Impuls zur Stärkung ihres Selbstbildes suchten, um selbstbewussteres Selbstmarketing betreiben zu können.
- Als die multikulturelle Zusammenarbeit gefördert werden sollte, damit «die Leute miteinander redeten» und Vorurteile abgebaut werden sollten.
Coaching/Sparring Partnership und Beratung um beruflich weiterzukommen, Übergangsphasen zu gestalten und/oder Krisensituationen konstruktiv zu bewältigen
Klären von Fragestellungen und Erarbeiten von tragfähigen Lösungen im Beruf oder/und als Impuls zur Selbststeuerung
Stichworte (Auswahl): Berufliche Entwicklung, Karriere, Arbeitsmarkt, Selbstmarketing, Arbeit, Arbeitsplatz, Burnout, Krise, Wiedereinstieg, Selbstwert, Selbstvertrauen, Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Pensionierung
Beispiele aus dem Erfahrungsportfolio
- Als der eigene Gestaltungs-, Handlungs- und Entscheidungsspielraum im Licht von Agilität und Dynamik erkannt und genutzt werden und gleichzeitig Sicherheit zurückgewonnen werden wollte.
- Als der Chef nach Burnout wieder Fuss fassen und weiterkommen wollte.
- Als die hochsensible und introvertierte Person im Arbeitsalltag vermehrt wahrgenommen werden wollte.
- Als die Zusammenarbeit mit der Kollegin immer «unmöglicher» wurde.
- Als der Appetit auf eine neue leitende Rolle «grenzenlos» war, aber immer noch kein potenzieller Arbeitgeber «ja» sagen wollte.
- Als zur Karriereentwicklung eine solide Standortbestimmung nützte.
- Als die Schuhe für die neue Führungsrolle doch noch minim zu gross waren.
- Als die unterem einem Kriegstraumata leidende Mitarbeiterin mit dem Vorgesetzten wegen der Arbeitszeiten in den Haaren lag und die Arbeit dabei nicht wartete.
- Als ein Geschäftsinhaber die Zügel aus der Hand geben wollte, es ihm jedoch vor der Pensionierung graute.
- Als es bereits so schmerzte, dass gar nicht mehr klar war, wo der Schuh drückt.
- Als junge Menschen nach einer tiefen Lebenskrise eine Lehrstelle finden wollten.
Beratung für strategische und operative Lösungen
Beraten und unterstützen im Bereich HR-Marketing (Suche, Trennung), zu Lösungen für Themen rund um HR, Organisation (Gründung, Organisation und Reorganisation)
Stichworte (Auswahl): Vision, Strategie, HR-Politik, Personalmarketing, Suche, Trennung (Freisetzung), Nachfolgeplanung, Pensionierung
Beispiele aus dem Erfahrungsportfolio
- Als die Vorgesetzte die Organisationsstruktur hinterfragte, um Rollen zu klären und Nahtstellen abzuschwächen, damit die Zusammenarbeit gefördert wird.
- Als die Geschäftsleitung einer Dachorganisation die Personalsuche «in den eigenen Händen behalten» und dabei auf eine qualifizierte, erfahrene Begleitung/‚Federführung’ zählen wollte, um den geeigneten Kandidaten mit echter Motivation zu finden.
- Als die Geschäftsleitung „zwischendurch“ ein neutrales Gegenüber wünschte, um ihre Gesamtsicht mit einer Aussensicht zu konfrontieren und abzurunden.
- Als alle Chancen auf einen Neubeginn zerschlugen, eine Trennung unausweichlich wurde und das Ziel darin bestand, Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit durch die Reduktion von Ohnmachtsgefühlen bei der betroffenen Person aufrecht zu erhalten, um das berufliche Weiterkommen bestmöglich zu unterstützen.
Projekte im HR-Bereich und Changemanagement
Begleiten von kleinen, komplexen HR-Projekten mit klarem Ziel und bei Bedarf iterativem Prozess (auf Anfrage)
Beispiele aus dem Erfahrungsportfolio mit erkennbarem Nutzen
- Als die Rollen von rund 120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich Sekretariat/Administration geklärt und damit aufgewertet werden sollten, um Gesetzesvorgaben einzuhalten und saubere Lohneinstufungen vornehmen zu können.
- Als die Rolle eines verunsicherten Prozess Owner in einer Matrixorganisation zusammen mit den involvierten Stellen neu definiert und gleichzeitig der Prozess geklärt und überarbeitet werden sollte, um die Effizienz der Abläufe zu erhöhen und gleichzeitig Konflikte zu reduzieren und eine Mobbingsituation zu bereinigen.
Vorgehensweise
Eine sorgfältige, ganzheitliche Erhebung Ihrer Wünsche, Bedürfnisse und Ziele schafft den Ausgangspunkt für schlichte und machbare sowie effektive, nachhaltige Lösungen, die auf Ihren Stärken beruhen und die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Durch die Definition der eigenen Bedürfnisse und durch deren schrittweise Realisierung sowie dem Festhalten der Fortschritte lässt sich die Umsetzung der Ziele verfolgen, die Transparenz in Bezug auf Preis/Leistung und damit die Kostenübersicht bleiben bestehen.
Ihr Gewinn
Die breite Erfahrung in den Kernbereichen, gewonnen in vielen unterschiedlichen Rollen, ermöglicht Rundumsicht und Durchblick, die bei der Lösung von mehr oder weniger komplexen Fragestellungen für Sie einen klaren Nutzen darstellen, da sie die relevanten Aspekte erkennt und miteinbezieht. Der Mehrwert für Sie und gleichzeitig unser USP stiftet der besondere Nutzen des Ansatzes ALAVALU®.
Referenzen
It would not have turned out nearly as well or have been half as pleasant a journey without Renata.
Guide. Coach. Sounding board. For me, since we started working together, in 2014, Renata Anceschi has been all of that – and more. Through her coaching style, she has enabled me to achieve my personal and professional goals. As a guide, Renata has helped me navigate career changes. As a coach, she has enabled me to uncover my strengths and work on my needs. As a sounding board, she probes, challenges and encourages. As a result, I have been able to surpass my limits – and grow as a manager and as a person. For me, when Renata talks about “human consulting”, it is more than just a market positioning: it is how she works with her clients on their journey of self-development. This capacity to help me identify and tap into my inner resources is why I keep working with her. It is also what makes her approach unique.
„Renata Anceschi unterstützte mich in verschiedenen HR Projekten in der Personalabteilung DEZA. Ich lernte sie als ausgewiesene HR Expertin kennen, die rasch die Bedürfnisse ihrer Kunden erkennt und mithilft, die richtigen Dinge bis zum erfolgreichen Abschluss zu bringen. Sie beherrscht das HR Repertoire aus dem Effeff. Sei es als Coach, sei es als Beraterin in strategischen und operativen HR Fragen. Renata ist innovativ, am Puls der Zeit und für jede HR Abteilung eine Bereicherung.“
Als eine von 6 Teilnehmerinnen durfte ich bei Renata Anceschi einen Workshop zu «Selbstbild und Selbstmarketing» besuchen. Sie arbeitete sehr fokussiert und zielgerichtet mit uns, nach zwei Stunden hatten wir klare, und eindrückliche Ergebnisse – und einige Aha-Momente, welche allen Teilnehmenden auch Monate danach noch in deutlicher Erinnerung sind. Renata’s wertschätzende Art, ihre professionelle Herangehensweise (bei der man ihre langjährige Erfahrung spürt) haben uns alle überzeugt. Danke!